康养旅游项目怎么策划?提供一个旅游项目策划方案的范文，我想做个策划案。

1、康养旅游项目怎么策划?

一、深入市场研究客源市场是景区的生命线，景区所策划的旅游产品、项目必须要适应市场的需求，这就需要在旅游策划前期慎重研究细分市场。旅游市场调研必须依靠实证的科学方法，对客源地结构、游客结构差异、游客需求差异、服务要求差异、游客购买行为、游客消费行为、时间安排、消费能力、旅游组织方式等等进行定性定量相结合的实证研究。二、因地制宜首先根据自身特色，确定康养项目开发类型。若无特色资源，可以植入相关特色与功能。对于无明显特色资源的项目，要进入康养开发，通过旅游的搬运功能进行特色植入。这类型一般仅适合长寿文化型、生态养生型，医养结合型或养老型开发。生态养生型要求项目本身有较好的环境基础，后期要改善和维护生态环境，同时培育和引导养生养老产业进驻，发展养生产业，进行生态养生型开发。三、康养文旅－多元化开发旅游产品吸引核的打造，最重要的是对游客旅游产品购买心理与游憩感受的深度理解。现在的生活已经不缺乏功能，旅游者需要的是一种感觉，一种触动视觉、听觉、味觉、触觉、心灵与肉体娱乐的精神感召与刺激。以人为本，设计出互动体验、亲和吸引、情境感悟、个性娱乐的旅游产品，形成旅游项目的市场核心竞争力，是项目设计追求并执行的原则和目标。其次在规划时要强化健康主题，进行多元化开发。康养小镇必须强化健康养生养老主题，进行多元化开发。以健康养生、休闲养老度假等健康产业为核心，进行休闲农业、医疗服务、休闲娱乐、养生度假等多功能开发四、康养文旅－拒绝平庸现如今，游客的口味越来越刁钻钻，很多景区费尽心思拉拢游客。说到底，游客寻求的就是独特奇异，以差异化为基础的创意联想，一旦达到独特性之时，吸引核形成了，独特性卖点就产生了，产品吸引力才得以形成。项目设计应该拒绝平庸，以无穷智慧，推动想象力和创造力，在旅游悟性和超前意识引导下，展开激情创意，就能形成出奇制胜的市场卖点和商业感召力。 五、康养文旅－与文化结合资源的价值，来源于地质地貌、生态环境，来源于历史文化、民俗文化，也来源于现实的人脉关系、往来结构。深度挖掘一个区域的积淀，挖掘现实中纷繁现象背后的商机，才能把资源的本体价值充分地显现出来。因此，在整个策划的过程中，一定要融合当地的文化特点，符合当地人的思维习惯，这样才能够显示整个景点的不同特色。六、康养文旅－项目的可行性璞玉在开采出来的时候，也需要对矿石的切割进行一定的可行性研究，才能最大程度地获得价值，旅游景区的策划也不例外。景区在开发初期，开发者往往只是看到了项目地的资源价值，没有真正从政策、法律、客户需求等诸多方面进行考虑，使得景区的开发具有极大的不确定性。因此，康养文旅策划一定要考量诸多方面，对其进行可行性评估，从而达到有效控制风险的目的。 六、康养文旅－具有前瞻思维进入新时代，与时俱进的思维是每个行业必须尊崇的原则。要想不被时代淘汰，光与时俱进还不行，还得有前瞻思维。中国景区管理，正在进入一个流程再造的新时期。旅游景区项目策划应该特别重视旅游开发与经营中管理流程的科学设计，遵循前瞻原则，才可能形成良性的旅游运作。在旅游项目的开发时，一定要具备超前意识，使得景区的开发时时与社会同步。七、整体化运营在运营管理方面，要立足于康养文旅项目自身特点，以市场化开发为主导，确定项目的开发主体、开发模式、招商及运营模式等，形成系统化的运营管理流程，推进健康产业链的高效发展，实现康养项目的经济效益增长。最后，康养文旅项目的功能性较强。可以以体育产业为例，依托山地、峡谷、水体等地形地貌及资源，发展山地运动、水上运动、户外拓展、户外露营、户外体育运动、定向运动、养生运动、极限运动、传统体育运动、徒步旅行、探险等户外康体养生产品，推动体育、旅游、度假、健身、赛事等业态的深度融合发展。当然，康养文旅规划仍然需要根据当地不同资源，结合市场需求特点，发展融合不同产业体系的康养文旅项目。

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3、文化旅游发展策划方案哪个网站有？

文化旅游发展策划方案建议您去-绿维创景-的网站看看，绿维专注于文化保护与旅游开发模式的创新研究，提供旅游景区文化提升与情境体验创新、文化遗产、大遗址、历史文化古城、历史街区、非物质文化遗产保护与旅游开发等项目的策划、规划、设计及投资运营咨询全程专业服务。他们设计的常州中国春秋淹城旅游区总体策划暨总体规划、常州中国春秋淹城遗址公园修建性详细规划、常州中国淹城文化体验区规划、建筑和景观设计等就是很好的证明。

4、旅游策划项目及旅游策划方案实例哪儿有？

旅游策划项目及旅游策划方案实例-绿维创景-近几年参与上百个旅游策划项目，有很多旅游策划方案实例。河北固安温泉项目是我院做过的一个项目，我们立足对当地温泉资源的分析，发掘音乐艺术与温泉资源共同的休闲特质，融入固安“中国古乐之乡”的艺术文化底蕴，并结合对北京798等艺术群落的研究启发，着眼京津冀地区巨大的温泉度假和艺术消费市场，大胆的提出了“中国音乐创意温泉城”的主题概念。 具体以温泉开发做基础，休闲农业做延伸，音乐创意做特色——在温泉商务度假、休闲农业等见效快的板块开发建设的同时，打出音乐创意的主题口号并逐步开发相应的温泉与音乐结合的项目及音乐文化项目，以温泉和农业项目的发展支撑音乐文化创意主题氛围的培育，以音乐文化创意主题来突出温泉度假的特色，长、中、短线投入相互促进，实现良性滚动发展和旅、居、业三位一体，最终建设成为音乐创意文化主题特色鲜明的温泉城。并在温泉产品策划上，融合温泉和音乐文化，设计了生态型古乐温泉餐厅、音乐温泉农庄以及吉他造型的音乐温泉主题酒店等特色产品。

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青秀山风景区市场推广暨客源组织策划方案 　　一、前言 　　（一）在何种背景下进行策划 　　

1、简单的行业背景介绍与描述 　　（二）青秀山风景区为什么要导入策划 　　

1、简单介绍现状 　　

2、青秀山风景区导入策划的意义 　　（三）青秀山风景区景区策划的大致思路及预期效果 　　

1、策划重点方向及方式、手段 　　

2、导入策划后的预期效果（知名度、美誉度、市场销售情况等） 　　二、青秀山风景区景区的优劣势分析 　　（一）青秀山风景区景区的优势与市场“卖点” 　　

1、知名度高，首批国家4A景区 　　

2、地理位置优越，地处广西首府南宁市场中心 　　

3、景区资源、景观丰富（山•水•人文•园林） 　　

4、政府重视与大力投入建设 　　

5、有较高品牌效应的主题活动（桃花节和美食节举办） 　　

6、有比较稳固的消费群体 　　（二）青秀山风景区的劣势与不足 　　

1、景区资源相对单一，不利于游客互动 　　

2、观念相对落后，市场开发意识欠缺，仍处于等客上门状态 　　

3、主题活动设置过少 　　

4、严重缺乏可参与的娱乐项目 　　

5、对现有产品深度推广与开发不够 　　

6、淡季市场开发不够 　　优、劣势策划评析 　　（该部分详情请参阅《景区开发急需解决问题部分》） 　　三、竞争对手分析 　　（一）主要竞争对手的构成情况 　　（二）与主要竞争对手的主要优劣势比较分析 　　

1、×××景区 　　主要优势比较 　　主题活动设置丰富，吸引力度强 　　可供游客参与互动活动多 　　宣传力度更大 　　滑草、野战、卡丁车、烧烤、垂钓 　　主要劣势比较 　　知名度相对较低 　　离市区相对较远 　　资源与景观相对较弱 　　

2、×××景区 　　主要优势比较 　　主要劣势比较 　　

3、×××景区 　　主要优势比较 　　主要劣势比较 　　（三）竞争对手分析总结与评析 　　三、青秀山风景区景区的定位 　　（一）青秀山风景区景区的功能、特色定位 　　

1、南宁人的绿肺——巨肺 　　

2、旅游观光的名胜景点 　　

3、休闲娱乐风景区 　　

4、科研科普基地 　　

5、佛教（宗教）人士的聚集地 　　

6、广西民族特色大型活动的举办地 　　（二）青秀山风景区景区的目标客源及市场定位 　　

1、一级市场 　　南宁市 　　

2、二级市场 　　除南宁外的区内各县市 　　

3、三级市场 　　区外及东南亚政务及游客 　　南宁市——青秀山风景区的核心客源市场 　　◆人口多，经济条件好,消费能力强 　　◆到景区交通便利 　　◆相对独特的休闲资源,易于吸引消费者 　　◆作为广西的首府，科研机构众多及企事业单位林立 　　◆比较固定的休闲群体 　　区内——客源市场的重要组成部分 　　◆来南宁进行商务及旅游的客源 　　◆各大旅行社及单位团体组织的客源 　　◆提供科研场所进行交流 　　区外及东南亚各地——重要客源补充市场 　　◆来邕旅游游客 　　◆来邕进行科研（动植物）考查、实习的团队 　　◆进行交流访问的东南亚旅游客 　　（三）按消费群体划分，锁定城市休闲观光群体 　　

1、家庭群体 　　

2、青年（情侣）群体 　　

3、旅行社及单位群体 　　

4、大中专学生 　　

5、中老年人群体（淡季开发重点——广西最大天然棋牌场所） 　　（四）青秀山风景区的季节市场定位 　　

1、青秀山风景区季节市场定位的重要意义 　　◆有利于形成鲜明的季节特征，更好地吸引客源 　　◆有利于避免客源枯竭现象产生，更好地吸引回头客 　　◆有利打造景区品牌的亲合力度，改变景区景点单一现象 　　

2、青秀山风景区四季的特色定位与“亮点”打造 　　◆景区的春季市场运作 　　（1）景区春季市场的定位 　　（2）景区主题活动的设置 　　◆景区的夏季市场运作 　　（1）景区夏季市场的定位 　　（2）景区夏季主题活动的设置 　　◆景区的秋季市场运作 　　（1）景区秋季市场的定位 　　（2）景区秋季主题活动的设置 　　◆景区的冬季市场运作 　　（1）景区冬季市场的定位 　　（2）景区冬季主题活动的设置 　　四、景区运作急需解决问题 　　（按游、购、娱、吃等旅游的四要素来进行考虑和实施构建解决方案） 　　（一）尽快开发青秀山夜市 　　

1、开发青秀山夜市的可行性 　　

2、开发夜市场的具体措施 　　

3、对夜市开发进行宣传造势 　　（二）佛教文化节的运作 　　

1、运作佛教文化节的可行性 　　

2、运作佛教文化节的具体措施 　　

3、运作佛教文化节进行宣传造势 　　（二）丰富景区内的娱乐项目，大力吸引回头客 　　

1、对娱乐功能区界定的意义 　　

2、主要娱乐项目的设置可行性分析 　　◆ 　　◆ 　　◆ 　　◆ 　　

3、娱乐项目设置的注意事项 　　◆ 　　◆ 　　◆ 　　◆ 　　（三）尽快增加特色购物及消费场所（解决吃与购的问题） 　　

1、特色购物场所引进论证 　　

2、对购物场所的管理注意事项 　　（四）淡季市场的开发思路及对策 　　

1、景区与旅行社与单位团体合作问题 　　原因分析 　　解决办法 　　

2、淡季（含周一至周五）客源组织与措施引进 　　◆原因分析（客源消费的反差大（节假日与周末与工作日）） 　　◆解决办法 　　五、游客心理障碍消除与实施方案 　　（一）游客心理障碍消除及应对措施 　　

1、游客存有的主要心理障碍及表现 　　◆景区景点过于分散 　　◆天气制约游客游玩 　　◆可供游客参与的娱乐项目少（见•••••章节） 　　◆游玩景区过于劳累 　　

2、游客主要心理障碍消除对应措施 　　◆ 　　◆ 　　◆ 　　

3、南宁市场客源重复消费问题探讨 　　◆消费者重复消费心理障碍消费 　　◆门票价格问题引导 　　六、市场启动及客源组织方案 　　（一）客源的组织方案构想 　　

1、近期客源组织的总体计划 　　◆以青秀山风景区周边的常规客源市场为主导，重点开发••••• 　　◆以•••••休闲观光团体消费群体为主体 　　◆大力争取与旅行社合作 　　◆积极开展一系列有吸引力度的主题活动 　　（二）春季活动组织（传统优势主题活动开展月） 　　

1、活动的主要内容 　　◆桃花节 　　◆迎新主题活动（万人迎新倒计时，奥运倒计时，元旦系列主题活动） 　　◆春节游园及万人祈福活动 　　

2、详细的活动方案（操作方案一、操作方案二••••••） 　　◆活动目的 　　◆内容要求 　　◆活动对象 　　◆活动时间 　　◆参加的注意事项（游戏规则） 　　◆奖励办法 　　（二）夏季活动组织（企业联姻主题活动月） 　　◆××全生态啤酒节 　　◆青山为证——首届广西“山盟海誓”××联姻会 　　◆首届户外拓展训练营（基地） 　　◆全区青少年夏令营活动 　　◆青少年写生绘画大赛（六一儿童节） 　　

2、详细的活动方案（操作方案一、操作方案二••••••） 　　◆活动目的 　　◆内容要求 　　◆活动对象 　　◆活动时间 　　◆参加的注意事项（游戏规则） 　　◆奖励办法 　　（三）秋季活动组织（节庆主题系列活动月） 　　◆东盟及美食系列主题活动月 　　◆中秋狂欢夜（万对情侣•••••） 　　◆重阳活动系列 　　

2、详细的活动方案（操作方案一、操作方案二••••••） 　　◆活动目的 　　◆内容要求 　　◆活动对象 　　◆活动时间 　　◆参加的注意事项（游戏规则） 　　◆奖励办法 　　（四）冬季活动组织（媒介合作及大型风情展系列主题活动月） 　　（体现大品牌——大事件——大营销） 　　◆首届异国风情××展 　　◆××电广媒体（节目）举办（青苹果乐园（西大与青秀山合作）） 　　◆“安利纽崔莱”万人长跑健身活动 　　

2、详细的活动方案（操作方案一、操作方案二••••••） 　　◆活动目的 　　◆内容要求 　　◆活动对象 　　◆活动时间 　　◆参加的注意事项（游戏规则） 　　◆奖励办法 　　

2、促销方式的选择及应用 　　（1）人员促销 　　◆与旅行社及重点客户（单位）的协商与洽谈 　　◆宣传资料的发放（何种宣传资料、发放对象） 　　◆人员促销的时间、进度及任务安排 　　（2）电视宣传与促销方案 　　◆电视台选择 　　◆刊播时间安排 　　◆主题宣传及广告诉求 　　◆费用控制 　　（3）报纸宣传与促销方案 　　◆报纸选择（报纸软文、夹报、活页） 　　◆刊播时间安排 　　◆主题宣传及广告诉求 　　◆费用控制（份数） 　　（4）户外广告宣传与促销方案 　　◆户外广告选址 　　◆广告宣传及内容择定 　　◆广告设计与制作 　　◆费用控制 　　（5）网络宣传与促销方案 　　◆网络选择（自己的网络） 　　◆主要内容推介 　　（6）公关促销活动方案 　　◆“青山为证”见证广西高考三十年大型系列活动 　　◆扶贫损赠 　　◆ 　　（7）其它宣传与促销方案 　　◆旅游大逢车宣传 　　◆旅游交易会宣传 　　◆借助旅行社进行宣传 　　

3、近期宣传及促销费用预算（对上面各项费用的一个汇总） 　　◆ 　　◆ 　　◆ 　　七、广告创意及文案 　　（一）电视脚本 　　（二）报纸软文 　　（三）新闻报导（公关活动） 　　八、效果预测（略） 　　十、附件（略） 　　（一）问卷调查表 　　（二）采访及调研提纲 　　（三）市场调研报。

6、旅游度假村项目策划书

东里镇旅游营销策划方案 一,旅游营销现状 东里镇目前的旅游业现状是:资源优势明显,开发起步较快;景区形象模糊,市场营销缺位;旅游人才缺乏,设施很不完善;政府善于引导,发展前景看好. (一)旅游形象现状 旅游地形象认知包括三个方面的内容:游客认知,旅游地认知,旅游地内部认知,这三个方面组成旅游地的完整形象.东里镇旅游资源比较丰富,但是目前东里镇的旅游形象还比较模糊,旅游形象认知度低,对其今后的旅游发展很不利. 1,游客认知度低: 由于种种原因,东里镇在旅游形象定位等方面没有进行深入细致的研究,导致景区形象片面化,模糊化.游客对景区的认知大体上包括对景区的熟悉度和兴趣度.东里镇旅游资源丰富,但其旅游形象散乱,没有主打卖点,鲜明的口号,视觉形象,风情形象,历史文化形象,缺少系统的形象设计与提炼.加上当地旅游基础设施落后,接待能力差,东里镇在周边市场的知名度很低,旅游吸引力不强.大多数游客对东里的认识还仅仅停留在上唐山看佛雕,进果园摘水果,进村庄吃农家饭等等的低层面,限制了当地旅游的发展步伐. 2,旅游地认知意识淡薄: 旅游地认知只要是指当地居民对旅游业的理解程度.近年来,在政府的正确引导下,东里镇以建设工业强镇,商贸重镇,旅游名镇和农业产业化大镇为目标,实行农工商旅四业并举,经济发展势头良好,居民人均纯收入增长迅速.但是由于政府在旅游产业引导上做的还不够,当地居民对于发展旅游理解不够深入,观念意识还停留在传统商贸上.部分居民虽然能主动参与到旅游建设中,但并非旅游经济利益驱使,大多数居民还是被动接受. 3,旅游地内部认知不足: 旅游地内部认知是指当地旅游部门,旅游从业者如何看待当前的旅游发展状况.东里政府部门发展旅游的决心很大,并且已经组建了旅游部门,配备了有一定能力的专门人才,在旅游产业发展规划上做了不少工作,然而政府对发展旅游的重视程度还不够,产业规划和项目建设步伐明显滞后,投入的人,财,物力不足,尤其是在市场营销方面.虽然东里镇已经启动了"做东里旅游明白人"并开始实施,但是还没有具体到旅游产业化发展的程度,比较明显的就是唐山等现有景区的经营管理十分落后. (二)市场宣传现状 广泛深入地开展宣传促销活动是拓展旅游市场,推进旅游业快速发展的一项重要举措.旅游业是一个注意力经济,旅游宣传促销实际上就是花钱赚吆喝,赚眼球,吸引游客的注意.但是东里镇目前市场宣传促销还比较落后. 1,一手硬一手软. 硬:一心一意搞景区基础设施建设.软:目前还没有制定可操作的市场宣传促销计划.目前,淄博及周边地市新景区如雨后春笋般涌现,东里镇如果等所有旅游景区和配套设施建成后再进行宣传促销,那就相当于将市场和机会拱手让给竞争者. 2,宣传促销不敏感. 相关部门对旅游市场敏感性不高,宣传意识薄弱,存在等待,观望的心态,而不是主动去迎合旅游市场的需要开展宣传,旅游发展日程被迫一拖再拖. 3,宣传促销手段落后. 旅游宣传促销是一项综合性比较强的工作.在选准市场之后,需要利用宣传手段和促销手段有针对性地开展促销,及时,全面地把景区以最快的速度推荐给游客.东里镇目前基本上依靠一些传统的渠道对外发布旅游消息,针对性不强,渠道过窄,不能有效吸引游客的注意. (三)产品开发现状 东里镇旅游产品开发可以这样来概括:旅游产品单一,缺少包装;旅游项目太平淡,缺少精品;后续开发缓慢,与市场脱节. 1,旅游产品单一,缺少包装. 东里镇前期旅游规划已经完成,但是大部分旅游资源还未经开发,还没有设计出具有自身独特魅力的旅游产品.目前,东里镇可以开展的旅游项目只有唐山佛雕园文化观光,农家乐旅游,而且这些旅游项目很粗糙,在细节上的包装做的还不够. 2,旅游项目平淡,缺少精品. 东里镇目前比较成型的唐山佛雕文化园传统宗教氛围比较浓厚,并有中国第一水晶观音坐镇,但以佛雕观赏为主题的规划思路将本身所具有的宗教文化冲淡.而中国果汁第一品牌汇源加工厂,沂河水镇休闲,乡村旅游等资源在一定程度上被忽略. 3,后续开发缓慢,产品与市场脱节. 市场在变化,游客的需求也在不断变化,景区产品开发也需要不断改进,而旅游产品的生命周期有限,旅游产品开发就需要不断变化.随着休闲度假时代的到来,大众对于休闲度假类旅游产品需求将会持续走高,国家旅游局也提出了2007年为城乡旅游年,大力发展城乡休闲旅游.东里镇处于沂蒙山区,沂河两岸,水岸休闲,山野休闲资源比较丰富,但是目前还仅仅局限于传统观光旅游产品开发,乡镇休闲度假类产品设计还没有形成完整的思路. (四)营销渠道现状 旅游营销渠道是旅游产品与市场相对接的桥梁,也是旅游景区赖以发展的支柱之一.当下,经济快速发展,旅游需求也在不断变化,如何将自己的产品以最有效的方式销售给游客在很大程度上影响到景区和旅游产品的生命力.东里镇经济发展比较迅速,也受到了外界的广泛关注,但是营销渠道很窄,以人际传播网络为主开展营销的现象很普遍.东里镇没有旅行社,没有旅游宣传网站,报纸,电视,电台等传统媒体没有利用,公关和节事活动尚未开展,可以说旅游宣传基本上还没有开展起来. 二,旅游市场战略 (一)市场分类 按照地域划分:

1、 当地市场:淄博市区,张店等市场,以旅游观光,周末休闲度假为主要目的.

2、 省内市场:以东里周边的潍坊,临沂,东营,济南等邻近地市为主的市场,该部分市场以游乐,寻找旅游新体验为主要目的,希望通过在景区旅游得到身心的彻底放松,参与性旅游项目对其吸引力最大.

3、 省外市场:景区不能作为独立的景区吸引省外游客,因此目前尚没有自己独立的省外市场.景区一般采取的做法是将东里镇各景点融入到山东全线游,淄博古都游,潍坊民俗游等知名旅游线路中去.目前,省内各地旅行社推出的山东全线游地接线路一般为7-9天,其中临淄的古车博物馆,东周殉马坑和潍坊杨家埠往往为必去之处,而长线游客在潍坊一般停留半天到一天时间.所以,东里镇要在最短的时间内将当地最有特色的旅游资源展现给游客. 按照距离划分: 1,核心客源市场 以东里镇为核心向外放射300公里的半径——济南,潍坊,东营,泰安,莱芜,青岛,日照.由于半岛地区烟台,威海市场比较重要,在此将其列入核心客源市场之中. 2,基本目标市场 以东里镇为核心向外放射500公里的半径——江苏,安徽,河北,天津,江苏的部分城市.这个半径边缘的河南,浙江,上海的部分居民将是潜在客源市场. 以公路和铁路沿途分布的城市为重点,沿高速公路将客源终端市场确立为两极区域:大区域为省会周边城市群,胶东半岛城市群,小区域为济南,淄博,东营,泰安,青岛,烟台,威海等城市;沿铁路线客源终端市确立为两极区域:大区域为北京,天津,廊坊,南京,郑州,合肥等,小区域为南阳,沙市,宜昌,徐州等. 3,特色旅游目标客源市场 以500公里半径以外为基本界限的山西,陕西,湖南及日本(东京,大阪,名古屋),韩国,香港,泰国,新加坡等部分城市与城镇居民,将是东里镇特色旅游的特色目标客源市场. (二)旅游市场定位 从市场开发顺序来说:第一步开发淄博市区,张店等收入较高的市场,利用当地客源维持景区旅游收入.其次,开发潍坊,东营,临沂,莱芜,济南等邻近市场,提高东里旅游知名度.第三,开拓山东半岛市场,京津冀,长三角地区的高端客源市场,进一步提高知名度.逐步在华北,华东,华南地区打开市场. 从市场需求来说:东里镇目前应该开发水镇度假游,观音道场文化游以及具有沂蒙山区特色的民俗游.而分时度假,探亲访友,商务公务活动,会议旅游,文化交流等最近几年发展十分迅速,在景区接待能力和知名度,美誉度提升以后,考虑开发此类高端旅游产品. 三,旅游形象定位及产品策划: (一)总体旅游形象定位: 汇源家乡,沂河商埠,北方普陀 定位诠释: 站在东里镇城镇整体经济发展的角度来定位. 首先,借汇源名气推销东里镇旅游.汇源果汁在全国具有很高的知名度,但是基本上不知道汇源的家乡在什么地方.将汇源家乡牌打出去,能够引起汇源果汁广泛而稳定的中青年消费群体的注意,调动他们的兴趣并使其前往东里镇探访,从而打出东里镇的名气. 第二,沂河全长574公里(在山东省境内长28

7、5公里),总流域面积17325平方公里,是临沂市内第一条大河,山东省除黄河之外的第二条大河.纵观山东全省,目前主打河流牌的除了黄河入海段,京杭大运河山东段以外,其他山东内陆河流基本上都没有开发出具有一定文化品味的旅游产品.东里镇跨沂河两岸,历史上东里人以善于经商而闻名.我们将东里定位为沂河商埠,能够将东里镇的历史文化进行挖掘,同时跟水镇休闲文化进行结合,形成水岸商埠这样一个比较独特的旅游品牌,定能在全省打出名气. 第三,东里镇唐山佛雕文化园是五朝佛教圣地,有隋唐摩崖造像以及堪称全国之冠的水晶观音雕像等.这里历史上就是民间传统祭祀的圣山,民间宗教信仰特别是观音膜拜由来已久,每年的观音节庆期间香火都十分旺盛.但是如果单纯定位为观音圣地,显得过于平淡,跟其他景区拉不开距离.因此。